아스널, 글로벌 스포츠 마케팅의 새로운 청사진 제시 : 축구는 팬덤과 커뮤니티의 힘을 더욱 확대한다
월드컵이 한창인 가운데, 대회 역사상 가장 많은 시청자를 대상으로 펼쳐지는 수많은 캠페인이 쏟아져 나오고 있다. 그 전략은 바로 국경을 초월하고, 화려하며, 수백 개국에서 동시에 거의 동일한 의미를 전달하도록 설계된 ‘공통 분모’ 캠페인이다. 이는 스포츠는 물론 패션이나 기술 분야를 막론하고, 대부분의 현대적 글로벌 브랜드 구축에 적용되는 논리다. 거친 부분을 다듬고, 프리미엄화하며, 세계적인 모델을 영입해, 세계 어디서나 명확하게 어필할 수 있도록 만드는 것이다.
2026. 08. 28
당연함에서 놀라움으로: 자동차 브랜드에는 문화적 관련성이 필요하다
중간 가격대의 대중적인 자동차 브랜드들은 제품에 문제가 있는게 아니라 대중들의 인식 속에서 문제가 있다. 자동차 카테고리 전반의 기본 여건은 탄탄하다. 공학 기술은 빠르게 발전하고, 디자인은 더욱 풍부해지고 있다. 전기차(EV)에 대한 비전은 더 이상 미래의 약속이 아닌 현실이 됐다. 그러나 이러한 브랜드 중 다수는 대중의 인식 속에서 여전히 실용적이고 합리적이며 현실적인 이미지로 자리 잡고 있다.
2026. 08. 27
덜어냄의 미학: 불편을 설계하는 요즘 브랜드 전략
한때 브랜드의 미덕은 ‘얼마나 많이, 얼마나 빨리, 얼마나 편하게’ 제공하느냐를 기준으로 평가됐다. 선택지는 많을수록 좋고, 연결은 끊임없어야 했으며, 기다림은 곧 이탈의 다른 말이 됐다. 그런데 역설적으로, 최근 소비자들은 브랜드가 스스로 장치를 거는 곳으로 모여든다. 휴대폰을 봉인하고, 옵션을 줄이고, 곧바로 확인할 수 없는 불편한 도구를 쥐여주는 곳에서 오히려 더 깊은 만족을 느낀다. 중요한 질문은 여기 있다. “이제 편리함을 더하는 대신, 무엇을 덜어냄으로써 소비자에게 주도권을 돌려줄 것인가?”
2026. 08. 27
AI 전략을 마련해야 하는 시급한 이유
2026년이 시작되자 업계는 일제히 숨을 고르며 한숨을 내쉬었다. AI의 맹공격이 닥쳐왔기 때문이다. 공급업체, 플랫폼, 도구들이 시장을 뒤덮었다. 그 안에 유용한 것들이 있다는 건 알았지만, 정확히 무엇이 유용한지 파악해야 했다.
2026. 07. 24
AI는 비즈니스, 시장, 리더십을 어떻게 재편하는가
수년 동안 AI는 기술 트렌드로 논의됐다. 하지만 AI는 단순한 기술 트렌드가 아니라 경제적 변화다. 모든 중대한 기술 혁명은 기업이 가치를 창출하는 방식을 바꿔왔다. 증기기관은 생산을 기계화했고, 인터넷은 세상을 연결했으며, 모바일은 상거래를 우리 주머니 속으로 가져왔다. 모든 중대한 기술 혁명은 기업이 가치를 창출하는 방식을 바꿔왔다. 증기기관은 생산을 기계화했고, 인터넷은 세상을 연결했으며, 모바일은 상거래를 우리 주머니 속으로 가져왔다. 이제 문제는 AI가 조직에 영향을 미칠지가 아니다. 조직이 주변의 시장과 같은 속도로 진화하고 있는지가 핵심이다.
2026. 07. 23
일의 미래는 강제로 만들어지지 않는다
현재 모든 산업 분야의 기업들을 휩쓸고 있는 한 메모가 있다. 그 메모는 조직을 AI 우선 기업으로 전환하기 위해 모든 팀이 AI를 업무 흐름에 통합해야 하며, 이는 즉시 효력이 발생하는 최우선 과제라는 내용이다. 하지만 메시지는 대부분 거기서 끝난다. 어떤 워크플로우가 해당하는지, AI를 업무의 어느 부분에 실제로 적용해야 하는지는 알기 어렵다. 폭풍우처럼 갑자기 나타났다가, 순식간에 사라지는 이런 메시지들은 혼란만 남긴다.
2026. 06. 22
1+1은 2일까, 11일까?
나는 수학을 좋아한다. 수학은 실체적이고, 절대적이며, 객관적이다. 수학은 규칙을 따르며, 특정 분야를 제외하면 거의 의심받지 않는다. 생각해 보자. 은행은 위험 허용 한도를 설정하고, 트레이더는 알고리즘을 실행하며, 화학자는 혼합물을 그램 단위로 계산한다. 이 모든 것은 수학의 경험적 특성과 연결된다. 그리고 바로 이러한 절대성 때문에 주관성이 개입할 여지가 거의 없다. 반면 창의성은 빈 캔버스와 같다. 유화, 수채화, 빨강, 초록, 회색, 모던, 미니멀리즘, 호화로운 스타일, 파스타, 팔라펠, 누들 스프... 그 자유로움이 느껴지는가. 마치 누군가 테니스 코트에 스쿼시 규칙이 적용되는 벽을 세울 수 있다고 말하는 것과 같다.
2026. 06. 22
각본 없는 드라마 스포츠, 각본 있는 드라마 스포츠 마케팅
스포츠는 단순한 오락이 아닙니다. 스포츠는 일상의 스트레스를 날려버리는 분출구가 되어주며, 자존감을 높여주는 묘약이자, 강력한 사회적 연결망이 되기도 합니다. 이런 스포츠의 긍정적인 효과 덕에, 기업들은 스포츠 마케팅에 관심이 많습니다. 흔히 스포츠를 각본 없는 드라마라고 하지만, 스포츠 마케팅은 치밀한 각본 없이 성공하기 어렵습니다. 성공적인 스포츠 마케팅을 위해서 어떤 각본을 쓰면 좋을지 얘기해 보겠습니다.
2026. 06. 22
캠페인만으로는 부족하다 : AI가 디지털 마케팅의 구조적 재편을 요구하는 이유
디지털 마케팅은 더 나은 캠페인을 론칭하는 것이 아니다. 더 나은 시스템을 설계하는 것이다. 지역을 불문하고 한 가지 원칙은 변함없이 적용된다. 기술, 데이터, 미디어, 브랜드 전략이 구조적으로 조화를 이룰 때 성장은 가속화되지만, 이들이 따로 운영될 때는 성장이 정체된다. 디지털은 단순한 채널이 아니라 운영 구조다. 그리고 AI 시대에 그 구조야말로 브랜드가 성장할지, 아니면 분열될지를 결정짓는 요소다.
2026. 05. 26
분절화, 브랜드에 대한 가장 큰 위협
마케팅 업계는 전문 분야를 선호한다. 소셜, 검색, PR, 리테일 미디어, 인플루언서, 커머스 등 각 분야마다 담당자와 최적화 논리가 따로 존재한다. 하지만 우리 업계의 울타리 밖에서는 이러한 경계가 존재하지 않는다. 사람들은 하나의 결정 과정에서 스트리밍 영상을 보다가 스크롤을 하고, 검색을 하다가 쇼핑으로 넘어가곤 한다.
2026. 05. 26
